西安洛科電子科技股份有限公司

蘭孟平：堅守與夢想，深耕油氣田數智化儀器

蘭孟平，男，畬族，1985年出生，中共黨員。中國石油大學（北京）第七屆聯合會副主席，2021級MBA海淀集中班學生。現任西安洛科電子科技股份有限公司法人、董事長；西安洛科軟件技術有限公司法人、董事長；西安同芯智創企業咨詢合伙企業(有限合伙)執行事務合伙人；中南民族大學陜西校友會會長。

以下中國石油大學（北京）MBA聯合會李欽同學對蘭孟平的采訪：

李欽：蘭孟平同學，你能否介紹一下你的公司基本情況

蘭孟平：西安洛科電子科技股份有限公司位于西安市高新區，主營業務：油氣田數智化儀器設備的研發制造，油氣田智能增產技術服務。公司實繳注冊資金3671萬元。現有員工110余名，其中本科及以上學歷占90%以上。公司為陜西省高新技術企業，現有發明專利47篇，實用新型專利39篇，軟件著作權2篇。公司的數智化儀器設備銷往中國石油、中國石化、中國海油、延長油礦等下屬的各大油田，2021年實現銷售收入6200萬元，2022年銷售收入預估8500萬元。

西安洛科軟件公司從事油氣田的大數據、人工智能軟件的算法開發。西安同芯智創合伙企業為西安洛科公司的員工持股平臺，通過股權激勵，授予核心技術團隊和管理團隊的股權，使公司快速可持續的成長。

李欽：蘭孟平同學，你是從什么時候開始創業，當時為什么選擇這個賽道？

蘭孟平：我從2010年開始接觸油氣田行業，從最開始在油田現場做售后服務工程師，很多儀器儀表需要人去現場讀取數據，無法實現遠程測控。有時為了修好儀器儀表，連夜驅車幾百公里去用戶生產現場解決問題。那是我常常在想能否做一些智能儀器儀表，減少人員去現場操作的不便利。在油田工作的這12年以來，我干過現場技術經理，銷售經理，我一直關注著油氣田的數智化儀器儀表的發展方向。

我逐漸意識到，油氣供應安全關系到經濟社會發展全局的戰略性問題，油田非常重視數智化的增產設備，特別關注油田降本增效的產品，而且這個市場客戶穩定且需求會越來越大。我就想，我要否需要成立一家公司，專門做油田智能增產儀器設備的企業，我要用我自己的實際行動，開發一些油田性價比高的產品，能切切實實解決油田的生產任務，達到降本增效的目的，滿足用戶的需求。用戶使用我的產品之后，能夠解放勞動力，從勞動密集型向技術密集型轉變。 2020年3月我成立西安洛科股份公司，當時選擇的賽道是油田智能增產設備行業，公司按照高標準起步，自主研發生產銷售產品。目前在現場推廣應用的有智能注水、智能采油設備，深受用戶的認可。隨著石油行業發展需要：碳達峰、碳中和目標要求，供給側石油生產過程的清潔、低碳、可持續開采，這些又給我們洛科公司帶來新的商機，公司計劃將我們的成熟產品移植到天然氣井、地熱井上去使用。

李欽：蘭孟平同學，你是集技術和銷售為一體的綜合性人才，當初為何報考中國石油大學（北京）？以后會不會讀博士或者EMBA？

蘭孟平：1、10年青春時光奉獻在石油能源行業，這是關系到國家能源安全戰略的行業，自己喜歡這個行業，這輩子都不想離不開這個行業，中國石油大學是石油院校的清華北大學校；2、石油大學在北京，在這里我能認識和接觸到頂尖的授課老師，優秀的同學，各類前沿的知識講座，資源非常豐富；3、自己目前從事的是石油儀器儀表行業，隨著國家雙碳目標的推進，公司也需要轉型，慢慢嘗試去做一些新能源行業的儀器儀表。中石大的新能源學科走在全國前列，是我所需要的；4、自己創業時技術營銷的背景出生，對于管理類，財務類知識體系非常欠缺，石大的MBA商科背景很強，在這里能系統到學習到各類管理知識，對自己企業的管理和發展會有巨大的幫助。

明年7月MBA畢業，我肯定要接著讀書，隨時充電，繼續深造，讀EMBA或者博士都可以。我本科是學生物醫學工程的，側重醫療器械方面的，我挺喜歡研究技術的。我想以后接著在我們石大讀個工程博士，研究油田人工智能，大數據處理方向，這樣能和我的公司高度吻合，更有利于推動我們的石油智能儀器設備行業的發展。

李欽：在中國石油大學（北京）哪門課程讓你感觸最深？

蘭孟平：2020年12月我們的 MBA楊久香老師的《商業倫理和企業社會責任》課程，深深的觸動我。那時12月23日正好趕上西安新冠肺炎疫情的嚴峻復雜形勢，我們積極響應政府抗疫政策，整個公司停工停產，公司的儀器生產制造無法開展。那時我負責的三家公司員工一共135名，135員工后面代表著135個家庭，需要生活。當時正好趕上《商業倫理和企業社會責任》這門課程，我領悟到了，自己在經營企業，我必須要有企業的責任感，我必須要把員工的利益放在第一位，保障員工的利益，在疫情期間，不管無論如何我們都要給員工足額按時發工資，堅決不裁員。疫情期間我們停工停產了1個月，但我們堅守要保障員工的利益。公司到了15號的時候，準時給135名員工發放工資及繳納五險一金，126萬元。

楊久香老師《商業倫理和企業社會責任》課堂

在這門課程上，我和老師和MBA同學分享到我的心得體會及公司的核心價值觀。我的公司剛起步，規模也比較小。我目前也算不了企業家，但我有企業家的格局和夢想，我以后要做一名優秀的企業家。我要把我們的西安洛科公司打造成一個靠譜的公司，我們要去做靠譜的事情。我們的核心價值觀：對員工、對用戶、對供應商、對股東、對自己、對家庭、對社會、對國家的8個靠譜關系。

李欽：蘭孟平同學，你對公司定位，及未來戰略規劃，以后會不會上市？

蘭孟平：我的智能注水儀器里面涉及的600多種電子元器件，60多種密封件，20多種機械零部件，12個采集傳感器，4塊主程序核心單片機，一個螺絲釘一個螺帽，一步步組裝起來。一旦哪個環節出了一點問題，沒有管控好，就會導致整個儀器無法可靠的長期去運行。每次走訪用戶，看到我們的智能產品在油田現場使用，得到用戶的高度評價，夸我們是硬科技產品，我的心中有一種榮譽感。那怕我們這個制造業再辛苦，賺的是辛苦錢，是慢錢，也值得。我感覺國家需要制造業，需要像我這種無數個小小的民營企業家，去解決就業問題，解決納稅問題。

面對未來的發展規劃，我目前還在摸索總結中。但不管如何，我們都不忘初心，充滿信心，居安思危，腳踏實地，專注做好自己的事情。至于公司以后上不上市，是水到渠成的事情，不能過度刻意去追求。我目前想干好眼前的每件事情，做好我們的技術，做好我們的產品，大家一起努力，做一個靠譜的公司。

（轉載自項目動態 - MBA - 中國石油大學（北京）MBA教育中心 (cup.edu.cn) ）